на рынке, год основания завода 1996 г.
поставлено на территорию РФ с 2005 г.
общая площадь производств
ассортимент модельного ряда
годовой объем производства станков
Системы штабелирования и хранения материала снимают с производства одну из самых недооценённых статей потерь — простои из-за ручного поиска, перекладки и подачи плитных заготовок к станкам. На мебельных и деревообрабатывающих предприятиях с потоком от 50–80 листов ДСП, МДФ или фанеры в смену ручная логистика материала съедает заметную долю рабочего времени операторов и создаёт риски повреждения кромок и пласти при перемещении погрузчиком или краном.
При выборе системы важно оценивать не саму по себе грузоподъёмность, а совместимость с уже установленным оборудованием линии: скорость подачи должна соответствовать такту раскроя или присадки, иначе накопитель либо простаивает, либо становится узким местом. Второй критерий — способ идентификации и учёта материала: системы с автоматическим распознаванием партий и остатков позволяют вести реальный складской учёт без отдельного модуля учёта, что особенно ценно при работе с разнородным ассортиментом декоров и толщин.
Третий момент — площадь и высота помещения под установку: вертикальные накопительные системы экономят производственные площади там, где горизонтальное штабелирование физически не помещается, но требуют более высокого потолка и точного позиционирования крана-манипулятора. Четвёртый — ремонтопригодность и доступность запчастей в России, поскольку простой системы хранения останавливает всю линию, а не один участок.
Экономически такие решения окупаются за счёт сокращения численности вспомогательного персонала, снижения боя и брака материала при перемещении и ускорения оборачиваемости склада — предприятие держит меньший запас плиты «про запас», поскольку подача становится предсказуемой. При проектировании линии стоит закладывать систему хранения на этапе выбора раскроечного и присадочного оборудования, а не докупать её позже: интеграция «задним числом» почти всегда требует переделки транспортных путей.
